天元证券官网 - 散户炒股杠杆注册 - 在线股票配资如何开户大疆敌手GoPro要被卖了

天元来自：买股配资网站：天元证券官网 - 散户炒股杠杆注册 - 在线股票配资如何开户更新：2026-05-17 21:08:28 阅读：106

没意想走到了卖身边际。

据路透社报谈，全球著名畅通相机GoPro近日文书：公司董事会已启动计谋审查，评估包括出售、归拢在内的计谋选项，以寻求发展、最大化激动价值。换言之，GoPro要被卖了。

这是全球畅通相机始祖。早在2002年，当尼克·伍德曼（Nick Woodman）用橡皮筋将胶片相机绑在手腕上来纪录冲浪须臾时，他不会意想这个随心创意日后会催生一个全球化品牌。

更不会意想，多年后这家也曾市值130亿好意思元、占据全球超75%市集份额的霸主，会被中国同业打得如斯疼痛来自深圳的影石创新、大疆早已把GoPro甩在背面。

耳边再度响起那句话“品类创始者易被颠覆”，这一幕极具警钟意味。

往常火遍全球

畅通相机始祖要被卖了

曾几何时，GoPro一度火爆全球。

故事要从一位爱冲浪的年青东谈主提及。1975年出身的伍德曼，从小陷落冲浪，也曾验两次创业失败。2002年，他在澳大利亚、印尼冲浪疗伤，发现无法低资本、高质地自拍冲浪画面：专科相机贫苦不防水、一次性相机画质差，世俗东谈主无法低资本纪录第一视角畅通画面。

张开剩余84%

于是，他用橡皮筋、旧冲浪板皮带把35mm胶片相机绑在手腕上，对付拍摄这成为GoPro的领先原型。

（图源官网）

此后，伍德曼开启全新的创业。启动资金包括向父亲借款20万好意思元、母亲3.5万好意思元，外加在巴厘岛倒卖贝壳项链赚取的1万好意思元。在一辆民众面包车里，他用缝纫机、电钻手工制作腕带与防水壳，开启了早期研发。

2004年，公司预防命名GoPro，意为“成为专科选手/成为英杰”，首款居品35mm防水胶片相机HERO同庚问世，售价30好意思元、资本仅3好意思元，第一年卖出15万台，迅速在冲浪、滑雪等极限畅通小众市集站稳脚跟。

但伍德曼并未局限于冲浪。2006年，GoPro推出首款数码版HERO Digital，预防插足数码时期，慢慢拓展至骑行、潜水等多元场景，完成从“冲浪专用”到“全场景畅通纪录”的初步晋升。

2010年起，GoPro经验了“黄金五年”。2010年的HD HERO成为决定性居品首款复旧1080p高清、170°超广角、60米防水的畅通相机，搭爱妻盔、车身、冲浪板等海量固定配件，透彻摆脱用户双手。销量直线飙升，让GoPro跳出极限畅通圈层，插足民众消耗视线。两年后，GoPro年营收冲破10亿好意思元。

直到2014年，GoPro登陆纳斯达克。上市今日刊行价24好意思元，首日涨幅超30%，市值一度靠拢130亿好意思元。彼时外媒的报谈中，身着红色畅通服敲钟的伍德曼被誉为“下一个乔布斯”。2015年，GoPro营收16.2亿好意思元，站上历史最岑岭。

其时，GoPro占据全球畅通相机市集份额超75%，险些把持高端市集。这个名字更是径直等同于畅通相机的代名词。

但是莫高兴想，盛极而衰来得如斯之快。

2015年Q4，GoPro出现上市以来初度单季亏蚀，大败落在2016年到来，营收同比暴跌27%。要津败笔是2016年10月发布Karma无东谈主机，上市16天因电板故障全面调回，跨界推广透彻失败。

此后，中国品牌迅速崛起。尽管伍德曼在2019年追忆中枢畅通相机业务，但已无力回天营收流畅下滑，亏蚀握住扩大，裁人成为常态。2025年，GoPro营收仅6.52亿好意思元，且流畅三年累计亏蚀超5.7亿好意思元。

如今，GoPro股价从峰值90多好意思元跌至1.5好意思元傍边，市值从130亿好意思元（东谈主民币880亿元）缩水至不及2亿好意思元，挥发超98%，濒临退市边际。

被大疆、影石击败了

为何走入僻巷？

卖身音书传出的同期，GoPro交出最新财报。2026年第一季度依旧深陷窘境营业收入9906.5万好意思元（约7.75亿元东谈主民币），同比降26.24％；归母净利润-8082万好意思元，亏蚀同比扩大73.03%。

其中零卖渠谈收入6100万好意思元，结尾销量31.3万台，同比分手着落35%和29%，硬件及工作收入全线收缩，GAAP净利润率跌至冰点。

一方面，智妙手机录像技艺的赶紧迭代，使得专用畅通相机的“刚需属性”大幅舒缓，GoPro的中枢用户从“全民纪录者”收缩回“专科极限畅通疼爱者”。另一方面，创新的经久停滞传感器、芯片、画质5年埋头苦干，GoPro没能迎来新的改换性居品“续命”。

虽然更致命的，是来自中国品牌的“降维打击”影石和大疆。

提及来，GoPro是在2015年的巅峰时期插足中国市集，75%-80%的全球市占率无疑是黄金王者。不外两年时候，跟着全球营收同比下滑，中国区增长也逐渐停滞。

时候来到2018年，影石Insta360 ONE X爆发，凭借全景、防抖、枪弹时候，全球份额快速飞腾，而这个时期GoPro皆备无情全景赛谈，遵从传统广角畅通相机；2019年，大疆发布首款畅通相机Osmo Action，对标GoPro HERO 7，以无东谈主机技艺复用+深圳供应链快速切入，这一年也成为行业神志的升沉点。

当中国企业以一年3–4款新品的速率急速驱驰，GoPro最多一年1款的“挤牙膏”，且无太多创新。不错说，GoPro承受了深圳供应链与研发效果带来的碾压。

2022年以后，GoPro被大疆和影石全面反超，第一次失去中国第一的位置。此后GoPro不得不关闭总计中国品牌专卖店，仅保留线上与少数经销商。到了2025年，影石和大疆的市集份额遥遥领先，GoPro逐渐崩盘。

其实除了技艺创新外，大疆作念生态，影石作念AI，都是在卖"惩办决策"而不是"硬件"，只好GoPro还在卖相机，用户买完就莫得了后续，而中国品牌卖的则是抓续的工作和体验，这是实在的生态念念维。

谈及目前或卖身或归拢的变故，CEO伍德曼声称：“在历程了斥责了GoPro 15%的职工、甩掉个东谈主部分薪资后，公司依然产生了好的变革。为已毕激动价值的最大化，我皆备复旧对公司出售进行审查的致力。”

而GoPro的潜在买家名单包括大型科技公司、户外消耗品牌、好意思国国防承包商，环球都在恭候进一步的时候表。

一声警钟

生意寰宇莫得永远的霸主。

GoPro的隆替，号称消耗电子畛域最经典的生意寓言：它以极致用户痛点切入，凭技艺创新与文化符号登顶，却因计谋迷失、创新停滞与中国敌手的降维打击，在我方创始的赛谈上被透彻边际化。

这不仅是一个品牌的陨落，更是科技行业“品类创始者易被颠覆”的狡诈注脚。

GoPro的崛起，证实了“用户痛点和极致居品”不错创始一个时期；然此背面的经验极具警钟启示：创新停滞会捐躯一个生意帝国一味地吃品牌老本，极其可怕。

时期波浪从不偏疼老牌铁汉，只拥抱抓续校正者。“一朝靠规章取胜，软弱就运行了。守住上风更安妥东谈主性，但也更危急。”

放眼当下，这亦然总计老牌科技企业共同濒临的时期命题。